はじめに
『イノベーションのジレンマ』は、クレイトン・クリステンセンによるビジネス書である。この本は、新しい技術が存在しなかったり、あるいはまだ成熟していない分野において、既存の大企業がイノベーションに向き合う上での障害を明らかにしている。
本の内容
著者は、既存の企業は率先して新しい技術を採用しない理由を、基本的には自分たちのビジネスモデルが邪魔になっているからだと指摘している。既存のビジネスモデルは、既存の商品を売り続けることに基づいており、このモデルは新しい技術を追求し、市場の変化に対応するための柔軟性を持っていない。新しい商品・技術に対してテストする不要なリスクを抱えるため、その反対側にはスタートアップ企業が興って、市場を席巻すると著者は指摘する。
感想
この本について私が感じた最大の印象は、革新的な社会が達成するものへの価値を価値観として理解する重要性である。現行のビジネスモデルにとって、新しい技術は望ましくなく、これによって既存の企業が失敗することがよく理解できる。つまり、ある企業がビジネス対象内に新しい技術を導入する場合、必要なリソースがあり、初めは小さな市場での対话に取り組まなければならない。『イノベーションのジレンマ』の末尾にあるまとめを通して、この本は非常に興味深く、このような経験をしていない人にも役立つと思う。
この結論に至るまで、著者は深い知識を持ち、事例も豊富であった。そして、彼の分析はスタートアップ企業と既存の企業はともに価値を提供し、革新性を求めているという複雑な問題について非常に理解できる形で解説している。この本を読んだ後、私は、足元のビジネスモデルだけではなく、これからの時代を見つめ、今後必要とされる技術やサービスについても考えるようになった。
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