概要
『トヨタ式改善力』は、トヨタ自動車が採用する「改善のための科学的思考」の手法を紹介する書籍である。著者の茂木健一郎氏が、自身のトヨタ入社以来の経験を元に、改善のための具体的な手順や考え方を解説している。本書を読むことで、トヨタ式改善力を身につけ、現場での課題解決に役立てることができる。
内容
本書は、改善のための科学的思考の手法である「PDCAサイクル」と「七つ道具」を重点的に解説している。まず、PDCAサイクルは「計画・実行・評価・改善」の4つのステップからなり、これを繰り返すことで持続的に改善を行っていく。また、七つ道具は「ヒストグラム・散布図・石川図・パレート図・直交表・流れ図・魚の骨図」の7つのグラフを使い、課題の分析や解決に役立てる方法である。
本書は、これらの手法だけでなく、改善の現場で起こりうる様々なトラブルや疑問点についても詳しく解説している。さらに、トヨタ式改善力を実践している企業や組織の事例も紹介されており、実践の参考にできる内容となっている。
感想
本書を読んで、トヨタ式改善力の重要性と効果を実感した。特に、PDCAサイクルと七つ道具は非常に手軽に使えるが、効果も高いと感じた。また、事例を読んで、実際に成功した改善の例を知ることができ、学びをより深めることができた。
ただ、時代の変化によりトヨタ式改善力も進化しており、本書が出版されたのはある程度前のことであるため、最新の状況に合わせた改善の考え方については追加で調べる必要があると感じた。
まとめ
『トヨタ式改善力』は、トヨタ式の改善のための科学的思考を学ぶための一冊である。PDCAサイクルや七つ道具をはじめ、改善の現場での役立つアイデアや成功事例も豊富に紹介されており、改善を行っている人にとっては非常に参考になる書籍と言える。ただし、最新の情報が必要な場合は追加で調べることが必要である。
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